2011年江苏省艺术
工作会议发言材料
塑 造 “品牌”
让艺术工作更加富有时代特征
盐城市文化广电新闻出版局
近几年来，在省文化厅实施的舞台艺术精品工程和重点美术题材精品创作的引领和指导下，我们始终渴望在艺术创作方面的探索能留下一些印记。值此全省艺术工作会议之际，按照省厅的要求，现对我市“十一·五”艺术工作进行简要的回顾，对“十二·五”工作提出新的思路和措施如下。
一、 “十一·五”期间我市艺术创作和精品生产情况
“十一·五”期间，我市的舞台艺术和书法、美术创作
方面都取得了历史性的突破。
关于戏剧源头工作方面：新剧目创作一直保持着良好的态势。全市共创作大、小戏100余部。其中，有15部大、小戏剧本在省戏剧文学评奖中获奖。这些新剧本在为我市剧团提供剧目资源的同时，还有徐新华、孙茂廷、陈明、袁连成、孙智宏等同志创作的约10余部大、小戏剧本分别提供给省内外剧团选用。我们的做法是：1、每年度举行新剧目评奖，把此项工作作为对县里进行艺术工作考核的重要指标。2、把全市获奖的新剧目作品推荐给全市的演艺团体供演出选用。以调动了剧作者的积极性。3、坚持办好盐城戏剧专刊，开辟盐城戏剧创作网站，为剧作者提供作品发表的园地。
关于舞台艺术方面：“十一五”，获得国家奖项的有：江苏省淮剧团的淮剧《太阳花》获得国家舞台艺术精品工程“精品提名剧目”和文化部举办的地方戏调演二等奖（第一名）；盐城市杂技团创作的《想——软钢丝》获得第八届全国杂技、魔术大赛三等奖。获得省里奖项的有：省淮剧团的淮剧《太阳花》、《一江春水向东流》、《唢呐声声》和盐城市淮剧团的淮剧《十品村官》、《马代表进城》分别获得江苏省舞台艺术精品工程精品剧目；建湖县的淮剧《剃头匠与理发师》获省舞台艺术精品工程入围资助剧目。省淮剧团的淮剧《唢呐声声》荣获“江苏·国际戏剧节”的“创新剧目”奖、省戏剧节优秀剧目一等奖等七项优秀奖。响水县艺术团的小戏《公鸡做媒》、省淮剧团的小戏《金字招牌》获省小戏小品大赛优秀剧目一等奖。盐城市歌舞团在第六届省音乐舞蹈节上，群舞《边关魂》荣获优秀节目奖、集体表演奖等六项金奖。
关于书画艺术方面：“十一·五”，盐城市入选省级以上书画展览的作品有30余件。陆庆龙、孟怀良、郭列平等同志创作的7件美术、书法作品分别入选第十届、十一届全国美展、全国中国画展览和全国“兰亭奖”书法展览。其中，陆庆龙同志先后获得全国美展的金奖、银奖和铜奖。2007年，我市成功承办了全国中国画展览，参展的作品有两百多件，全国众多美术界名家齐聚盐城，对开拓我市美术工作者的视野，提升我市美术作品的质量起到助推作用。
关于重大艺术活动
——围绕市委、政府的工作中心，由我局参与和承办打造了“中国·盐城海盐文化节”和“中国·盐城丹顶鹤国际湿地生态旅游文化节”文艺演出两大活动品牌。由市歌舞团剧院、盐城电视台先后分别举办了地方风情歌舞《水绿畅想》、《海之韵》、《海之情》等大型晚会。特别是在2010年，盐城歌舞剧院邀请省内著名导演、作曲和舞美方面的专家打造
了一台反映盐城地方风情歌舞《水边是我家》，获得很好的
社会反响。
——为扩大淮剧影响，培育淮剧市场，省文化厅在盐城举办了第五届省淮剧艺术节。在第五届省淮剧节上展演的剧目达14台（省淮剧节一共举办了五届，其中，第一、二、三、五届是在盐城举办的，第四届是在泰州举办的）。从2008年起，盐城电视台与省淮剧研究会、省淮剧团在市区水街的“漂舟戏苑”联办了“唱响淮剧”栏目，每个星期六和星期日组织演出，受到戏迷们的欢迎。
关于艺术创作、生产激励机制方面。
“十一·五”设立的盐城“政府文艺奖”，为我市艺术创作起到了引领和推动作用。盐城“政府文艺奖”每年评审表彰一次，凡是在国家和省重要艺术赛事获得重要奖项的艺术作品，都将给予配套奖励。先后共评出金奖10个，银奖32个，铜奖89个。
二、“十二·五”期间我市艺术工作思路和措施
“十二·五”期间，我市提出“艺术创作再创新佳绩”的目标，对于艺术创作工作寄予了很高的期待。艺术创作包括许多艺术门类，而我市具有相对优势的只是戏剧舞台艺术的“前端”——戏剧创作。为此，我们将围绕“弘扬淮剧，提高杂技、发展歌舞、突破书画”的思路来开展工作，以进一步提升我市重点艺术门类的工作水平，带动其他艺术门类有新的突破。
——工作思路：
1、打造品牌艺术作品。打造品牌艺术作品的目的就是把为老百姓提供更多精美艺术作品作为终极目标。我们将继续实施艺术精品带动战略，把塑造品牌艺术作品的理念和主张贯彻到打造每一件具体的艺术作品当中去。我们的艺术实践证明，尽管我们盐城的一些艺术表演团体的工作条件和生活待遇还不尽如人意，但是，每当我们树立起打造艺术精品的旗帜，总还是能把大家的意志统一起来。尽管从某种意义上说，艺术精品是可遇而不可求，但是，我们考虑有硬性指标就能增强工作的压力和动力。“十二·五”我们提出的艺术精品创作指标是：全市要有三件以上舞台艺术作品在省以上获得好的奖次。书法、美术门类各有一件作品入围全国书法、美术大展，有两件以上作品入围我省书法、美术大展。
2、举办品牌艺术活动。品牌艺术活动是为艺术门类的集中展示提供平台，开辟一条直达观众的“高速通道”，它对观众具有极强的感召力和吸引力。我们将学习借鉴经济领域对于品牌展示活动运作的方式，来塑造艺术品牌活动。我们的淮剧和杂技已经列入国家非遗保护名录，这两个艺术门类是盐城的“土特产”，因此，我们仍然要把弘扬淮剧和杂技艺术放在艺术工作的重要位置。“十二·五”期间，省文化厅将在盐城举办第六届省淮剧节；省文化厅、省文联将在盐城举办“红梅奖·戏曲演唱大赛”；每两年举办一次“淮剧知名演员荟萃暨淮剧大典”演出活动；每五年举办一届市综合艺术节；每年将举办“海盐文化节”和“丹顶鹤旅游文化节”的综艺演出活动。
3、塑造品牌艺术人才。我们审视我市的艺术作品状况是：有高原，少高峰。在这个现象的背后，实质上是缺乏艺术的领军人才，缺乏一批具有较高艺术理论素养和成功艺术实践的、在全省乃至于在全国都叫得响的艺术拔尖人才。那么，“十一·五”我们的艺术精品创作和生产是怎么抓出来呢？翻开我们艺术精品创作的档案不难发现，我们所有在全国、省获奖的舞台艺术作品，都有“借船下海”、“借鸡下蛋”的经历，都要“外来和尚”参与“念经”。所以，真正要创作出“异地共赏、异时共存”、在全国都能产生重大影响的艺术精品，如果没有在全国都数得上、叫得响的一流的艺术团队，那是难以实现的。因此，塑造品牌艺术团队和人才是我们必须苦练、不可逾越的一个重要“内功”之一。“十二·五”期间，我们将打造两个戏曲创作基地（一个大戏创作基地、一个小戏创作基地）；在全市实施“百花100（戏剧创作、舞台艺术、书画艺术）”人才培养计划。即：在全市各个艺术门类中，精心筛选百位艺术后备人才，通过单位和团体内部传帮带、送出去深造，以及招收学员等多种途径和形式，重点培养一批热爱艺术，具有扎实艺术功底的艺术专业人才。
4、狠抓品牌艺术推广效益。我们将把这一条作为转变艺术创作和生产观念的重要指标来看待。我们认为，我们重视艺术作品在重大艺术赛事中的奖项。而单单是评奖评出来的好作品这还不够，关键还是要看艺术作品的“两个效益”。我们承认，每个历史时期，都会出现一些艺术作品的价值与效益背离的情况。但是，这不能成为我们不重视艺术创作和生产的“两个效益”借口。我们不唯“经济效益”论英雄，但是，如果是绝大多数观众叫好、专家肯定、领导赞许的作品，那将是我们检验真正好作品的风向标和综合依据。为此，“十二·五”期间，我们对市、县专业艺术表演团体年演出场次都定出了指标。在接下来的艺术表演团体改制后，我局将市财政给演艺团体的拨款拿出30%用于对演艺团体年度目标的考核。市歌舞团年演出100场；省淮剧团年演出80场；县级剧团每年演出60场。专业书画工作都将有月度创作目标任务。即：每月每人创作两幅书画作品，每双月开展评审一次书画作品。
5、做好品牌艺术场馆建设论证工作。品牌艺术场馆是展示艺术创作成果的载体，是连接艺术创作成果与广大观众的纽带，体现了时代发展到一定时期、人们对于高品位艺术欣赏的特殊需求。因此，品牌艺术场馆不光是政府融资和建设平台的事，同时也是各个艺术门类使用单位的事。长期以来，盐城艺术场馆的建设严重滞后。近年来，在文化大繁荣、大发展的大背景下，盐城市政府十分重视文化设施的建设。“十一·五”期间，盐城建成了中国海盐博物馆、市文化艺术中心、盐城城南电视塔、淮剧博物馆。“十二·五”，我市还将建设盐城美术馆、盐城杂技大世界。在此过程中，我们将继续发挥艺术部门的专业优势，协助项目的融资和建设单位做好艺术场馆的论证工作，最大限度地放大艺术场馆功效。
——几项措施：
1、在组织已有的舞台艺术优秀作品进行展演方面做文章。加大推动我市“十一·五”时期已经入围和入选国家和省舞台艺术精品剧目巡演的力度。首先组织优秀舞台艺术作品在本市范围内巡演。其次，解放思想，不被地方戏语言差异的现象所困扰。积极与演艺经纪人开展深度合作，组织舞台艺术优秀剧目省内部分城市和上海进行展演，最大限度地发挥其两个效益。
2、在大力宣传已有的舞台艺术精品剧目上做文章。我们将充分利用现行文广合并的行政体制的优势，借助盐城电视台和盐城网络电视台，以及推动各演艺团体和剧目工作室自办网站等现代传媒，开辟舞台艺术精品专栏。进而扩大舞台艺术精品的社会影响。真正把中央提出的“发挥艺术作品在教育人民、引领社会、推动发展”的任务落到实处。
3、在把已经获得省舞台艺术精品的剧目再向国家平台推荐上做文章。邀请国家和省内相关专家认真审视我市已经入围和入选国家和省舞台艺术精品剧目。挑选出具有向深度加工潜质的、在全国平台上具有竞争力的作品，继续在更大范围整合资源进行修改加工，突破团体壁垒,合力打造更高层次的艺术精品。
4、在加强重点艺术院团和书画院的建设上做文章。首先，我们将思考在全市开展艺术表演团体和书画院建设的考评工作，以此推动地方政府和文化主管部门重视剧团和书画院的基本建设。
5、在提高艺术精品创作的组织工作程度上做文章。我们将在继续对业务人员进行业务培训以外，积极思考加大对艺术行政人员业务学习和培训的力度，提高他们的鉴赏能力，以促进和帮助他们提高打造艺术精品的高度知觉。
我们深感盐城的艺术工作与全省许多艺术工作综合实力很突出的地区相比还存在差距。为此，我们将瞄准目标，重抓特色，苦练内功，做出实效，塑造“品牌”，让艺术工作更加富有时代特征，为江苏建设“文化强省”做出积极的努力！
